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6 Moves6 Kapitel · Üben

Delegiere, ohne es fallen zu lassen: Übertrage Aufgaben, die erledigt werden

Rahmenwerk: 6 Moves - einer für jeden Teil des guten Delegierens

Kapitel
1.Das Ergebnis, nicht die Aufgabe delegieren2.Mach die Übergabe unübersehbar3.Passe die Details an die Person an4.Melde dich, ohne Mikromanagement5.Lass sie es auf ihre Weise tun6.Abschließen und Anerkennung geben★ Üben
Kapitel (6)
1.Das Ergebnis, nicht die Aufgabe delegieren2.Mach die Übergabe unübersehbar3.Passe die Details an die Person an4.Melde dich, ohne Mikromanagement5.Lass sie es auf ihre Weise tun6.Abschließen und Anerkennung geben★ Üben
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Das Ergebnis, nicht die Aufgabe delegieren

Der Moment. Du gibst jemandem eine Aufgabe - "stell das Deck zusammen" - und bekommst etwas zurück, das nicht das ist, was du gebraucht hast.

Was die meisten Leute tun

Weisen die Aktivität zu ("mach ein Deck"), ohne zu sagen, wie ein gutes Ergebnis aussieht oder wofür es ist.

Warum es schiefgeht. Eine Aufgabe ohne Ergebnis ist ein Ratespiel. Sie können genau das tun, was du gesagt hast, und trotzdem den Punkt verfehlen, weil du den Punkt nie definiert hast.

Die Umschreibung

"Ich brauche ein Deck, das das Führungsteam überzeugt, Phase zwei zu finanzieren - 5 Folien, die Argumentation und die Zahlen. Erfolg bedeutet, dass sie ja sagen. Du entscheidest, wie."

Die Bewegung: definiere, was fertig ist. Sage das Ergebnis, das Publikum und wie "gut" aussieht - nicht nur die Aktivität. Gib ihnen das Ziel und lass sie den Weg finden.

Deine Runde

Schreibe eine Aufgabenübergabe, die mit dem Ergebnis und dem, was Erfolg aussieht, beginnt.

Grenzfälle. Bei kreativer oder mehrdeutiger Arbeit könnte das Ergebnis eine Frage sein, die beantwortet werden muss, anstatt einer Spezifikation - nenne es trotzdem, damit sie das richtige Problem lösen.

Diese Woche

Übertrage eine Sache, indem du das Ergebnis definierst, nicht nur die Aufgabe.