Perguntas para Reuniões 1:1 com Sua Equipe

Resposta curta: Faça perguntas abertas e específicas que vão além do "tudo certo" - sobre frustrações ("o que te deixou frustrado esta semana?"), apoio ("onde eu poderia ser mais útil?"), e crescimento ("o que você quer aprender agora?"). Rotacione algumas a cada vez; você não precisa de todas elas de uma vez.

Uma reunião 1:1 vive ou morre pelas perguntas que você faz. "Alguma atualização?" recebe uma resposta de uma palavra; uma boa pergunta abre uma conversa real. Aqui está um banco de perguntas para você usar, por tema.

Para abrir (ir além do "tudo certo")

• "O que está mais na sua cabeça esta semana?"
• "O que tem te frustrado ultimamente?"
• "O que é algo que você está inseguro agora?"

Perguntas abertas e específicas superam as genéricas - elas convidam a mais do que um "sim".

Para identificar bloqueios

• "O que está te atrasando que eu poderia ajudar?"
• "Qual é a única coisa que tornaria esta semana mais fácil?"
• "Está tudo claro sobre as prioridades agora?"

Para oferecer apoio

• "Onde eu poderia ser mais útil?"
• "O que você precisa de mim que não está recebendo?"
• "Estou te atrapalhando em algum lugar?"

Perguntar como você poderia melhorar modela a abertura que você quer de volta.

Para falar sobre crescimento (não apenas tarefas)

• "O que você quer aprender agora?"
• "Onde você quer estar em um ano - esse papel está te levando até lá?"
• "Que tipo de trabalho você quer fazer mais?"

Traga essas perguntas a cada poucas semanas, não apenas na hora da avaliação - as pessoas saem de gerentes que nunca ampliam a visão.

Para checar como humano

• "Como você está, de verdade?"
• "Como está sua energia - sustentável ou indo em direção a um colapso?"

Como usá-las

Não dispare uma lista - escolha duas ou três, pergunte, e depois ouça e faça um follow-up. O follow-up ("fale mais sobre isso") é mais importante do que a próxima pergunta. (Veja como conduzir uma 1:1.)

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A versão em uma linha

Faça perguntas abertas e específicas em 1:1 sobre frustrações, apoio e crescimento - rotacione algumas a cada vez, depois ouça e faça follow-up. A pergunta que vai além do "tudo certo" é o jogo todo.

FAQ

Quais são boas perguntas para fazer em uma 1:1?

Abertas e específicas: "o que te deixou frustrado esta semana?", "onde eu poderia ser mais útil?", "o que você quer aprender agora?" Elas vão além do "tudo certo" e entram na conversa real. Rotacione algumas a cada vez.

Quais perguntas vão além do "está tudo bem"?

Pergunte sobre frustrações e incertezas em vez de status: "o que tem te frustrado ultimamente?" ou "o que você está inseguro?" Perguntas específicas e abertas são muito mais difíceis de responder com um "tá bom".

Devo fazer as mesmas perguntas em cada 1:1?

Mantenha um pequeno conjunto de perguntas fixas para consistência, mas rotacione o resto por tema (bloqueios, apoio, crescimento) para que não pareça um formulário. Traga perguntas de crescimento a cada poucas semanas, não toda vez.

Quantas perguntas devo fazer?

Duas ou três, depois ouça. O follow-up - "fale mais sobre isso" - é mais importante do que passar por uma lista. Uma 1:1 deve ser principalmente eles falando, não você entrevistando.

Quais perguntas de crescimento funcionam bem?

"O que você quer aprender?", "onde você quer estar em um ano, e esse papel está te levando até lá?", e "que trabalho você quer fazer mais?" Perguntar isso regularmente sinaliza que você está investido na pessoa, não apenas no resultado.